水箱電子商務(wù)更應該是運營模式而非商業(yè)模式。這是筆者拜訪藍博不銹鋼水箱電子商務(wù)運營總監(jiān)常壹水后的感想，藍博試水電子商務(wù)5年，有很多教訓，更有很多經(jīng)驗。

    為什么這樣說？原因很簡單，不銹鋼水箱電子商務(wù)的使命就是為了提高不銹鋼水箱企業(yè)的運營效率，是對傳統(tǒng)不銹鋼水箱企業(yè)運營模式的一種顛覆，從而進一步的降低不銹鋼水箱企業(yè)的運營成本。
    由此可知，無論你是純不銹鋼水箱電子商務(wù)企業(yè)也好，還是傳統(tǒng)企業(yè)試水不銹鋼水箱電子商務(wù)也好。判斷其成功與否，前途與否，關(guān)鍵在于它能否降低整個不銹鋼水箱企業(yè)的運營成本。

    而很多不銹鋼水箱企業(yè)似乎并沒有注意到這一點，在他們眼里，所謂的降低成本，無非是一些所謂的店面等實體成本。而這些成本嚴格起來說，并不是運營成本，這些都屬于固定投資。那如果用這塊的低廉成本來說明此不銹鋼水箱電子商務(wù)項目的運營成本低于傳統(tǒng)不銹鋼水箱企業(yè)，那恐怕有點自欺欺人。

    而一家企業(yè)競爭力主要就是來源于運營效率，如果你的運營效率做不到優(yōu)于傳統(tǒng)企業(yè)，那又何談不銹鋼水箱電子商務(wù)的優(yōu)勢，當然如果你胸無大志，隨便做個網(wǎng)站賺點錢還是沒有啥問題的。

    所以，我們在做不銹鋼水箱電子商務(wù)的時候，是否應該多在運營環(huán)節(jié)上下下功夫呢？是否更應該將其看做是一種運營模式呢？

    很多人在做不銹鋼水箱電子商務(wù)的時候，根本沒有把不銹鋼水箱電子商務(wù)看做是一種運營模式，哪怕只是那么一點點。更多則是把其看作為一種商業(yè)模式，認為不銹鋼水箱電子商務(wù)是一種賺錢的新模式，新方法，于是匆匆將網(wǎng)站上線，然后大力推廣，之后便有了訂單，小日子也還不錯。但可能你這輩子也沒機會將其做大。

    不管是純電商不銹鋼水箱企業(yè)，還是傳統(tǒng)不銹鋼水箱企業(yè)試水電商，很多人只是將其看做一種賺錢方式，而并沒有細細想想，其為什么能夠賺錢，其實商業(yè)模式始終都沒有變過，只是底層的運營方式發(fā)生了改變，導致商業(yè)模式的表現(xiàn)形式也有所不同。正是這種新的運營方式使其能夠相對于傳統(tǒng)不銹鋼水箱企業(yè)更容易賺到真金白銀，而如果你執(zhí)迷不悟還是將其僅僅看作是一種商業(yè)模式的話，通過一些新興的網(wǎng)絡(luò)推廣來驅(qū)動不銹鋼水箱企業(yè)發(fā)展的話，我相信你的好日子不會太久。

    對于傳統(tǒng)不銹鋼水箱企業(yè)這一點就顯得更為明顯，傳統(tǒng)企業(yè)在試水電商的時候，似乎只會認為不銹鋼水箱電子商務(wù)項目是為其帶來訂單，或者宣傳品牌的，而絲毫不會考慮如何通過電商來提高自身整個企業(yè)的運營效率。伴隨著電商項目的上線，也更應該考慮不銹鋼水箱企業(yè)原有的運營方式如何圍繞著不銹鋼水箱電子商務(wù)進行優(yōu)化，提高效率，這才是一個不銹鋼水箱電子商務(wù)項目的真正目標。而不是僅僅的將其當做是一個渠道或者品牌來運作。

    這樣只會委屈了不銹鋼水箱電子商務(wù)，讓其大材小用。